Was mir im Coaching-Prozess wichtig ist:
Jedes Coaching ist so individuell, wie der jeweilige Mensch, der zu mir kommt. Handlungsleitend für den Coachingprozess ist für mich stets eine wertschätzende und auf die jeweilige Person ausgerichtete Begleitung für persönliche und professionelle Entwicklungsprozesse.
Als Coachin unterstütze ich Sie dabei, die eigenen Themen, Ressourcen, Fähigkeiten und Bedürfnisse besser wahrzunehmen und helfe Ihnen, den Schlüssel zu Ihren Potentialen zu entdecken. In jedem Menschen sind diese Potentiale und Ressourcen, eigene Anliegen selbst lösen zu können, bereits vorhanden. Daher ist jeder Mensch sein eigener Experte und kann auf seine eigene Art und Weise selbst zu einem sinnerfüllten Leben beitragen.
Aus eigenem Erleben wissen wir, Entwicklung ist niemals linear. Egal ob es um das Erlernen eines Instrumentes oder eines neuen Verhaltens geht, Entwicklung ist geprägt von Vorwärtsgehen, Unterbrechungen, Rückschlägen und Erfolgen.
Entwicklung oder Fortschritt verläuft nicht in einer geraden Linie nach oben, sondern ist durch Wiederholungen, Rückschritte und Zyklen geprägt, erfolgt demnach immer „spiralförmig“ und beschreibt ein Grundprinzip in der Systemtheorie.
Ich stehe Ihnen als neutrale Gesprächspartnerin unterstützend zur Verfügung, rege neue Blickwinkel und Handlungsalternativen an und gebe Ihnen ein ehrliches, wertschätzendes Feedback. Auf diese Weise ist es Ihnen möglich, Ihre Potentiale anhand Ihrer individuellen Stärken zu entfalten, und Klarheit über Ihren beruflichen Werdegang und Ihren weiteren Weg zu erlangen.
Zu meiner Person:
Ich bin zertifizierte Business Coachin mit Ausbildung nach EMCC-Standard (European Mentoring & Coaching Council).
Durch meine langjährige Leitungserfahrung, z.B. als ehemalige Vorständin und Geschäftsführerin eines Trägers der Altenhilfe, als jahrelange Leitungskraft in der Altenhilfe, durch mein Studium des Pflegemanagements und der Pflegewissenschaft, sowie durch meine Ausbildung zur Pflegefachkraft und Tätigkeit in verschiedenen Bereichen der stationären und ambulanten Pflege, konnte ich wertvolle Einblicke in die unterschiedlichen Bereiche des Gesundheitswesens erhalten und verfüge über weitreichende Kompetenzen und Wissen um die Komplexität im Arbeits- und Führungsalltag.
Seit meiner Kindheit lebe ich bis heute mit meinem Mann in Waiblingen, nahe der Landeshauptstadt Stuttgart, und fühle mich meiner Heimatstadt und ihren Menschen eng verbunden.
Von 2009 bis 2019 durfte ich mich zudem ehrenamtlich als Stadträtin engagieren.
Neben meinem beruflichen Weg und meinem ehrenamtliches Engagement prägen mich vor allem auch meine Familie mit zwei erwachsenen Kindern und unsere Enkeltochter.
Meine Coaching – Angebote:
In den Coachingsitzungen werden Sie befähigt, individuelle Potenziale zu entwickeln, Perspektiven zu wechseln, Zusammenhänge zu erkennen und kreative Lösungen für unterschiedliche Situationen zu finden, um Ihre zuvor – gemeinsam definierten – Ziele zu erreichen.
Coaching für Führungskräfte – Unterstützung in der Entfaltung Ihrer Führungspotentiale
Coaching für Mitarbeitende / Einzelpersonen – Identifizierung Ihrer individuellen Stärken
Coaching für Teams – Freisetzung von Potentialen und Förderung der Teamdynamik, sowie Konkretisierung von Zielen
Beispiel-Themen für Coaching von Führungskräften:
Die Vielzahl von Veränderungen im Umfeld von Organisationen bedeuten eine enorme Herausforderung für Steuerung und Führung derselben.
Ich habe die Erfahrung gemacht, dass im Führungsalltag – ähnlich wie im sportlichen Bereich – der Erfolg eines Athleten nicht durch Befehl und Anordnung erzwungen werden kann, so wie auch die Motivation/der Erfolg von Mitarbeitenden nicht durch bloßes Zureden erfolgversprechend ist. Nur durch eine Kombination von Fordern und Fördern kann die größtmögliche Motivation eines Mitarbeitenden oder eines Teams erreicht werden.
Ich gebe Ihnen daher für Ihre Führungsaufgaben Werkzeuge an die Hand, um Mitarbeitende
- Persönlichkeitsgerecht zu fördern und zu fordern
- Aufgabenorientierung und persönliche Entwicklung im Dialog miteinander zu verbinden
- Leistung, Zusammenarbeit und Führung mit Ihrer Organisationskultur in Beziehung zu setzen
Beispiel-Themen für Coaching
Vielleicht kennen Sie die Situation: obwohl Sie alle Voraussetzungen zur Bewältigung einer bestimmten Situation erfüllen, blockieren Sie sich selbst? Sie müssen beispielsweise vor einem großen, kritischen Publikum eine Rede halten und Sie haben Angst.
- Ich unterstütze Sie dabei, sich aus den „Denkmustern“ der Vergangenheit zu lösen, welche zu immer wiederkehrenden Situationen geführt haben, in welchen Sie sich unwohl gefühlt haben, oder welche Sie an der vollständigen Entfaltung Ihrer Potentiale gehindert haben.
Sie möchten sich verändern, wissen aber noch nicht so richtig wie und was?
- Ich unterstütze Sie dabei, nachhaltige Veränderungen anzustoßen und begleite Sie bei der Umsetzung
Sie empfinden Gefühle der Überforderung durch eine Vielzahl verschiedener Aufgaben?
- Gemeinsam schauen wir auf Ihr Wirkungsfeld und Ihre Aufgaben
Sie möchten Klarheit über die unterschiedlichen „Rollen“ in Ihrem Leben erhalten und Aufgaben aller „Lebenswelten“ bewältigen?
- Ich unterstütze Sie mit einem Persönlichkeitscoaching – und helfe Ihnen durch Systemisches denken mehr Authentizität zu erreichen.
Beispiel-Themen für Teamcoaching:
Erfolgreiche Teamarbeit ist zum einen abhängig von dem fachlichen Wissen im Team, aber auch von den persönlichen Kompetenzen der einzelnen Teammitglieder. Gemeinsam beleuchten wir in einem Teamcoaching alle relevanten Aspekte einer Teamarbeit, um diese für eine gelungene Zusammenarbeit nutzbar zu machen, z.B.:
- Sie arbeiten in oder leiten ein Team, welches sich im Aufbau oder in einer Phase hoher Belastung befindet
- Sie arbeiten in oder leiten ein Team, welches verändert werden soll, z.B. aufgrund neuer Unternehmensziele
- In einem Team bestehen unklare Teamstrukturen und/oder Aufgabenverteilungen
- Es bestehen ein oder mehrere Konflikte in einem Team (zwischen Teammitgliedern oder Team und Führungsebene)
Was Sie erwartet:
- Kostenfreies Gespräch bei Ihrer erstmaligen telefonischen oder persönlichen Kontaktaufnahme
- Nach einer ausführlichen Analyse erfolgt die Durchführung eines Team-Workshops mit wertschätzendem Austausch und zur Weiterentwicklung Ihrer Teams
- Am Ende eines jeden Teamcoaching steht die Evaluation zur Überprüfung der Zielerreichung
Welche Kosten auf Sie zukommen:
Ein Angebot erhalten Sie gerne auf Anfrage. Ich freue mich auf Ihr Interesse!